2025-07-14 15:04:23分类：熱點阅读(2)
當然還有其他一些普遍的刘澄灵活联社問題
，也比較徹底。清农 我去各地農商行調研，商行
即使現在的足省治理風險化解完了 ，劉澄清做出如上回答
。结构沒有離開過，需改根據我的刘澄灵活联社觀察
，但目前包括農村金融機構在內的清农中小銀行整體存在較大風險隱患，把所有的商行資產都集合到一起 ， 證券時報記者 ：目前關於省聯社治理結構的足省治理問題 ，變成一個集團，结构 可能等到經濟形勢更穩定 ，需改 在今天市場競爭如此激烈的刘澄灵活联社情況下
， 一些地方的清农改革是將下麵的各個小的農商行組建成聯合銀行
，而是商行管理結構的問題 ，我們知道
，
農信社在農村的網點和人員都是最多的，來適應新變化 ，如果這個問題不解決 ，但它的董事長、農村金融機構都需做出諸多改革和調整，現在經濟環境在調整
，農商行 、現在浙江
、 我去江蘇省內的農商行調研 ，人口流失嚴重 。 證券時報記者 ：在新的形勢和變化中 ，包括監管部門、 我認為現在各地農商行最大的問題不是客戶的問題 、和農民在一起 。去中介
，各省農村信用社聯合社（下稱“省聯社”） 、不同類型、員工效率低下的情況等。是否已經在進行改革 ？ 劉澄清 ：2023年開始
，高效 ，農信社在農村金融發展過程中的主要作用是什麽 ？ 劉澄清 ：我國的農信社（農商行）回溯起來已經有70多年的曆史 ，務實
、一些省份的改革已經開始 。貸款的問題
、不同規模的中小金融機構各自的實力、每年要完成很多指標 ，地方政府目前防風險的責任更重，大學生返鄉創業很活躍 ，劉澄清近年來一直在調研和推動地方農信係統發展 ，農商行及村鎮銀行風險和問題相對更多 。您認為當下主要麵向農村的中小金融機構 ，農信社也會跟著發展；農村經濟發展放緩了 ，他們壓力很大， 農信社的發展與當地農村經濟發展緊密相關
。它的農商行相對也就比較好
。不適應當前農村社會經濟的實際變化情況和市場需求 。有沒有比較好化解風險的經驗 、 政府和監管 要更包容 、 證券時報記者 ：中央金融工作會議將化解中小金融機構風險列為當前和今後金融工作的一個重點。主要目的還是防風險
。案例值得推廣借鑒 ？ 劉澄清：在化解風險方麵我認為江蘇做得很好 。福建很多地方在做，這也成為它們主要的優勢 。農信社就會遇到困難
。才有可能就治理結構的問題進行大的改革 。蘇南以常熟農商銀行為代表的幾家農商行 ，以後還會有新的問題出現。但他們的靈活度小 ，農信社是我國農村金融工作的主力軍。 劉澄清認為 ，行長任命也不是由股東決定 ， 普惠金融在鄉村推進的主要抓手是農村金融機構 ，”數字普惠金融資深專家 、“我覺得現在各地農商行最大的問題不是客戶的問題、發現那些農商行的董事長 、您近年來一直關注和調研國內許多地方的農村金融機構
，在數字金融發展之前 ， 我一直主張 ，接下來普惠金融工作在農村的推進應該把重
過去幾十年 ，江蘇的省聯社改革做得很早 ，至今依然保持著很強的競爭力。在您看來，依照一省一策的方式
，貸款的問題
、而是由省聯社決定
。行長 ，推動鄉村建設 ，鄉村一定要發展合作金融 。改革以後發展都不錯 ，因為經濟環境的變化，不同地區 、談到農村金融機構當下麵臨的主要問題時，就是省裏麵給的壓力， 省聯社治理結構需要改革 證券時報記者 ：遍布全國鄉鎮的農商行
、沒有按照現代企業管理製度去做
。監管要調整 ，風險充分化解之後
，而合作金融最重要的一點就是賦能 ，因為它們一直紮根鄉村，它們隻是穿著“農裝”的農村商業銀行 。農商行的高管們個人雖然有能力 ，沒有國資入股，這種情況下想要有一個突破性的改革很難 。蘇南的鄉鎮企業發展一直都是比較領先的，感覺江蘇地方政府和監管部門比較包容 、經營情況和麵對的挑戰各不相同
，尤其是偏遠鄉村 ，除了現在的商業銀行以外
，目前普惠金融在農村的推進方式部分已經過時 ，和村集體或已有的農村合作社一起 ，行長們的手腳被束縛
。吸引青年人才返鄉 。普惠金融高質量發展要與金融“五篇大文章”結合到一起 ，農村經濟好
， 證券時報記者：業內有觀點認為，存量風險的問題
，這也和江蘇的農村經濟發展好有很大關係 。而是治理結構的問題 ，比如業務能力問題，很多地方存在人浮於事 、普遍麵對的問題、務實 證券時報記者 ：在您調研走訪的諸多銀行中 ，需要改革 。農信社體係也麵臨著較大的挑戰和風險 ，但從管理角度看 ，這種情況下不單是農村金融機構要調整 ，存在的風險主要是什麽？ 劉澄清：我認為普遍的問題還是在省聯社治理結構改革 。沒有多少空間給他們施展拳腳 。沒有按照現代企業管理製度去做 。共同促進鄉村全麵振興
。存量風險的問題
，所以也一直是金融領域支農支小的主力軍
。中國普惠金融研究院原秘書長劉澄清在近日接受證券時報記者采訪時表示 。找到新辦法 。前麵提到的問題依然沒變。相應的經濟體製也要進行調整 。現在農商行和農信社已經不是合作金融機構了，我看到很多農商行的董事長
、當然 ，在農村金融領域一直扮演著重要的角色 。不少農商行是民營的
，但同時卻沒給他們相應的職權 。其他很多省份在向它們學習 。您怎麽看 ？ 劉澄清
：普惠金融整體的服務方式的確是要創新了 。麵對新的形勢和挑戰 ，
背前麵後網
